CSR – Corporate Social Responsibility: Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
Die Entwicklung von CSR: Vom Gewinnstreben zur ganzheitlichen Verantwortung
„Die soziale Verantwortung eines Unternehmens ist es, seine Gewinne zu steigern.“
Milton Friedman, 1970
Dieses Zitat spiegelt die Wirtschaftsauffassung vergangener Jahrzehnte wider: „Wie gebe ich das Geld aus, das ich verdient habe?“ Heute hat sich der Fokus verschoben: „Wie verdiene ich das Geld, das ich ausgebe?“ Unternehmen erkennen zunehmend, dass nachhaltiges Wirtschaften – sozial, ökologisch und im Umgang mit Mitarbeitern und Gesellschaft – essenziell ist. Denn:
EU-Definition von CSR
Die Europäische Kommission definiert Corporate Social Responsibility (CSR) als ein freiwilliges Konzept, bei dem Unternehmen soziale und ökologische Aspekte in ihre Geschäftstätigkeiten sowie in Beziehungen mit Partnern wie Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern integrieren.
CSR als Managementstrategie
CSR bedeutet mehr, als gelegentlich für einen guten Zweck zu spenden. Es geht darum, Unternehmensgewinne auf sozial und ökologisch verantwortliche Weise zu erzielen. Eine fundierte CSR-Strategie zielt darauf ab, die wirtschaftliche Entwicklung nachhaltig zu fördern. Unternehmen profitieren durch:
- Förderung der Mitarbeiterpotenziale,
- Stärkung der Marke,
- Effizienteren Ressourceneinsatz,
- Ökologische Verantwortung,
- einen positiven Beitrag für die Gesellschaft und zukünftige Generationen.
Durch die Orientierung an CSR-Grundsätzen verbessern Unternehmen ihre Wettbewerbsposition. Ein glaubwürdiges CSR-Konzept durchdringt alle Unternehmensbereiche und bindet alle Mitarbeiter aktiv ein.
Das CSR-Qualifizierungsprogramm: Praxisnah für KMU
Das Qualifizierungsprogramm von CSR unternehmen! ist speziell auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ausgerichtet. Ziel ist es, maßgeschneiderte CSR-Strategien zu entwickeln, die sich in der Praxis umsetzen lassen. Dabei steht ein hoher Praxis-Transfer im Vordergrund, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
Unternehmenskultur und ihre Bedeutung
„Als Unternehmenskultur bezeichnet man die Gesamtheit der Überzeugungen, Werte und Symbole, die sich im Laufe der Zeit im Unternehmen entwickelt haben und das Handeln der Mitarbeiter prägen.“
Schreyögg, 2008: 363
Unternehmenskultur umfasst die Werte, Überzeugungen und Symbole, die sich über die Zeit in einem Unternehmen herausbilden und das Verhalten der Mitarbeiter maßgeblich beeinflussen. Sie prägt, wie intern zusammengearbeitet, Entscheidungen getroffen und nach außen agiert wird.
Welche Unternehmenskultur prägt Ihr Unternehmen? Und wie können Sie diese weiterentwickeln, um Ihre CSR-Ziele zu unterstützen?
Meine Unterstützung für Ihr Unternehmen
Seit 2003 bin ich als Unternehmer in den Bereichen Marketing und Werbung tätig. Diese langjährige Erfahrung ermöglicht mir tiefe Einblicke in verschiedenste Unternehmen – sowohl als Dienstleister als auch als Kunde. „Wie man in den Wald reinruft, so schallt es auch heraus“ – oder: „Immer nett und freundlich sein, jeder könnt‘ Dein Kunde sein.“
Mit meiner Expertise helfe ich Ihnen, Ihre Unternehmenskultur zu stärken und eine nachhaltige CSR-Strategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen voranbringt.
Als externer Berater biete ich eine objektive Perspektive und unterstütze Sie mit maßgeschneiderten Lösungen:
- Blickwinkel-Steuerung – Eine objektive Sichtweise auf Ihr Unternehmen, die Betriebsblindheit auflöst und neue Perspektiven eröffnet.
- Statistische Prozessoptimierung – Gezielte Optimierungen, die langfristig zu mehr Effizienz und Gewinnsteigerungen führen.
- CSR-Beratung – Sie haben Fragen zu CSR? Ich stehe Ihnen für eine fundierte Beratung zur Verfügung – rufen Sie mich an!