#Projekt – Storyboard – QUBE Pentacle Installer

In Zusammenarbeit mit einem Entwicklerteam bestand meine Aufgabe darin, ein Storyboard für die Installationsroutine des Pentacle QUBE zu erstellen. Ich war mir über den Auftrag und die Anforderungen im Klaren. Leider weiß ich nicht, wie weit dieses Projekt anschließend weitergeführt wurde.

Fakt ist: Auftraggeber war die PENTACLE – The Virtual Business School. Gründer: Eddie Obeng und David Lomas. – Mehr über den QUBE | Mehr über PENTACLE – The Virtual Business School

Our environment changes faster than we can learn about it. How do we keep up?

Unsere Umwelt verändert sich schneller, als wir etwas über sie lernen können. Wie können wir da mithalten?

Eddie Obeng PhD MBA

Intelligentes Scheitern für eine schnelllebige Welt

Die Welt ändert sich sehr viel schneller, als die meisten Leute es wahrnehmen, sagt der Wirtschaftspädagoge Eddie Obeng – und kreative Leistung kann nicht mithalten. In diesem lebendigen Vortrag hebt er drei wichtige Veränderungen hervor, die wir verstehen sollten, um produktiver zu sein und ruft zu einer intensiveren Kultur des „intelligenten Scheiterns“ auf.

In der modernen Welt verändern sich die Dinge schneller, als wir es wahrnehmen. Eddie Obeng, ein bekannter Wirtschaftspädagoge, betont in seinem Vortrag, dass diese schnelle Entwicklung nicht nur unsere Arbeitsweise, sondern auch unsere Vorstellung von kreativer Leistung beeinflusst. Oftmals halten traditionelle Methoden und Denkweisen nicht mehr mit den schnellen Veränderungen Schritt.

Obeng hebt drei wesentliche Veränderungen hervor, die uns helfen sollen, produktiver zu werden:

1. Neue Realitäten erkennen: Viele Menschen arbeiten weiterhin nach alten Paradigmen, obwohl sich die Rahmenbedingungen durch die Digitalisierung und Globalisierung drastisch verändert haben. Diese neuen Realitäten erfordern eine andere Herangehensweise an Probleme und deren Lösungen.
2. Schnelleres Feedback: Da sich die Welt in rasantem Tempo bewegt, ist Feedback in Echtzeit unerlässlich. Unternehmen müssen in der Lage sein, schneller auf Marktveränderungen, technologische Entwicklungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren.
3. Intelligentes Scheitern: Obeng fordert eine Kultur des Scheiterns, in der Fehler nicht als Rückschläge, sondern als Lernchancen betrachtet werden. Dieses „intelligente Scheitern“ bedeutet, dass man bewusst Risiken eingeht, schnell lernt und sich anpasst, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Anstatt Perfektion zu erwarten, sollte der Fokus darauf liegen, aus Fehlern zu lernen und innovative Lösungen zu finden.

Was bedeutet intelligentes Scheitern?

„Intelligentes Scheitern“ bedeutet, dass man bereit ist, neue Dinge auszuprobieren, dabei aber reflektiert handelt und aus den gemachten Fehlern schnell lernt. In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es unmöglich, immer den richtigen Weg zu kennen. Der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt darin, wie schnell man sich von Fehlern erholt und wie viel man aus ihnen lernt.

Unternehmen und Einzelpersonen, die diese Philosophie anwenden, können sich schneller an neue Gegebenheiten anpassen und bleiben wettbewerbsfähig. Innovation und Kreativität gedeihen am besten in einer Umgebung, die das Scheitern als notwendigen Schritt auf dem Weg zu erfolgreicher Problemlösung versteht.

Obengs Aufruf zu einer Kultur des intelligenten Scheiterns ist besonders relevant in Zeiten von schnellem technologischem Wandel und einer zunehmend vernetzten Welt. Diese Denkweise ermutigt dazu, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben und sich den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt mit einem offenen und experimentellen Geist zu stellen.

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Dieser Ansatz von Eddie Obeng hilft, die moderne Arbeitswelt besser zu verstehen und bietet Wege, wie man in einer sich schnell verändernden Welt produktiv und innovativ bleiben kann.